2月11日至12日，北京大学第三医院召开2023年工作研讨暨中层干部培训会。全国政协原副主席、北京大学教授韩启德院士，国家卫健委医政司司长焦雅辉、复旦大学附属中山医院院长樊嘉院士等出席会议。北京大学常务副校长、医学部主任、北京大学第三医院院长乔杰院士，北京大学第三医院党委书记金昌晓等党政领导班子成员，分院区党政领导，顾问委员会、院务委员会、学术委员会，科室正副主任、党支部书记、科护士长、学术带头人后备人选、中青年学术骨干等近600人共聚一堂。
大会会场
会上，韩启德高度赞扬了三院人在过去三年中面对疫情严峻考验时表现的勇往直前、英勇奋战精神。他围绕“创新”和“文化”两大主题，对三院未来发展提出新的希冀。韩启德指出，创新是医院迈上新台阶的核心环节，好医生的标准不仅是在临床实践中应用已有知识，还要创造知识；从临床实践中提出好的问题是创新的关键；提出问题后要加强学习，百折不饶地去解决问题；注重学科交叉研究，主动、真诚、执着地去寻求合作；确定若干重大问题，组织全院力量集中攻关。韩启德强调，文化是医院持续发展的重要力量，要进一步研究、弘扬、培育优秀文化。三院的院训“团结、奉献、求实、创新”很好体现了三院优秀文化的内涵，而家文化是三院文化的又一特色。
韩启德讲话
韩启德即兴朗诵了诗作《三院是个家》，并赠送了书写有三院院训的书法作品。
韩启德赠送书写三院院训的书法作品
焦雅辉作专题报告，介绍了医疗机构高质量发展的时代背景、目标任务和方法路径，分析了北京大学第三医院在“国考”视角下的成绩和差距，阐述了建设“国之重器”——国家医学中心和国家区域医疗中心，推动医院创新发展的重要性和紧迫性。她指出，绩效考核是聚焦反映发展改革成效的关键性、关联性指标，去规模化，有区分度，兼具普适性、可操作、可测量。
焦雅辉作报告
乔杰针对医院发展现状，用五个“迫切性”强调了北京大学第三医院在未来发展中的工作重点，即高水平分层医疗服务的迫切性，精细化管理的迫切性，集团化发展科学管理的迫切性，人才培养和人才引进的迫切性，凝聚人心、敢想敢干的迫切性。她强调，未来医院发展中应当由繁化简，水滴石穿；医疗服务，以人为本，提质增效；集团化发展，公私兼顾，统筹协调；科研突破，要敢想敢试，常为常新。乔杰希望大家不负一代代三院人“团结、奉献”的精神自觉，不负一代代三院人“求实、创新”的昂首跨越，继续鼓足干劲，向前，再向前。
乔杰讲话
樊嘉受邀作题为“科技创新引领公立医院高质量发展”的主题报告，介绍了中山医院概况和科技创新发展史，指出现代医院高质量发展的多维性呼唤科技创新，并介绍了科技创新驱动高质量发展的中山实践。樊嘉还从基本建设任务、功能布局、攻关问题清单等方面介绍了中山医院国家医学中心的建设经验。
樊嘉作报告
金昌晓以“党建业务有机融合，推进医院高质量发展”为题，总结了过去一年医院党委工作。2022年，医院深入学习贯彻党的二十大精神，发挥党委领导核心作用，加强基层党组织建设，落实全面从严治党主体责任，完善医院融媒管理体系建设，加强学生思想政治教育，完善班主任制度建设；发挥工会优势，强化党建带团建，发挥统战作用，积极回应群众诉求，不断提升服务品质。2023年，医院将全面加强党的领导，推进基层党组织建设，加强群团组织建设，深化宣传阵地建设，打造特色医院文化，持续推进服务管理，提升患者就医体验。
金昌晓作报告
北京大学第三医院副院长付卫以“应变中谋发展”为题， 全面回顾2022年医院医疗工作，阐述面临的挑战并明确2023年发展目标与具体措施。2022年，三院人与病毒较量，并在新冠重症救治战“疫”中取得决定性胜利，圆满完成了北京冬奥医疗保障任务。结合医疗数据，付卫从能力建设、体系建设和国考指标三方面总结了2022年医疗工作。在实现医院高质量发展之路上，付卫认为，要进一步提高现有资源利用，聚焦急危重症和罕见病医疗能力建设，对标对表，寻找DRGs实施下的差距，扩大服务半径和效率，助力学科发展。
北京大学第三医院副院长沈宁以“医院高质量发展下的医学教育创新发展”为题作报告。回顾了2022年教育教学工作情况，医院的教育教学工作在传统中锐意创新。 2023年将继续把思政建设融入教育教学全过程，强化学位论文质量和评审管理，持续深入推进教改工作，形成拔尖创新医学人才培养范式，探索精英教育方式，打造国家跨区域医学人才进修培养示范基地。
北京大学第三医院副院长宋纯理以“科技赋能、人才引领、创新驱动，激发研究型医院发展新活力”为题作报告。2022年，医院科研项目取得新突破，国家自然科学基金首次立项数破百项； SCI论文数首次突破1000篇，高水平论文占比持续升高；省部级重点科研平台提质增量，专利有转化有成效。他介绍了医院科研平台和北京学院路临床医学协同创新联盟所开展的工作和发挥的重要作用，并提出2023年度科研工作设想和方向。
北京大学第三医院副院长王健全结合过去一年医院的整体运营情况，从监测督导助力保医保付费改革成功实施、合理规划推动院区同质化发展、信息新技术保障医院高效运行和提前布局谋划2023年发展新篇四个部分作报告。2022年，医院全面落实各项医保改革政策；逐步实现临床科室垂直管理，推动分院区一元化管理；2023年，医院将规范区域医疗中心运营管理和绩效考核方案，拓展新技术促进智慧医疗、智慧服务、智慧管理建设，赋能医院高质量发展。
北京大学第三医院副院长李树强作了题为“全力以赴护航医院高质量发展”的报告。2022年，医院建立了安全生产三级管理体系；加强安全体系建设；完成了部分医疗空间改造工作等。2023年，医院要狠抓安全生产，确保医院安全运行；改造就医环境，打造精品工程；进一步提升后勤信息化建设；多措并举解决停车难问题；积极推动分院区建设。
北京大学第三医院总会计师李春作了题为“挖潜增效，助力医院高质量发展”的报告，她提出，提高资产利用率；进行精细化、差异化病组管理，科学规划病组结构，合理配置资源；以智慧财务优化流程，提高患者就医体验，提高医院财务管理服务水平，助力医院高质量发展。
付卫（左上）、沈宁（右上）、宋纯理（左中）、王健全（右中）、李树强（左下）、李春（右下）作报告
相关部门负责人分别就“急危重疑难罕”救治助力医疗质量提升、以高水平检验服务赋能医院高质量发展、国际医疗部工作规划、人才引进与人才培养、医院集团化发展总体思路和智慧医院规划与建设为主题，进行了医院高质量发展专题研讨。
会议期间，与会人员分为十个小组，围绕高质量发展展开热烈讨论。医院老领导老专家对医院发展提出了宝贵建议。